2007年7月30日 星期一

千萬不要理光頭

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轉述
看著校園裏越來越多的染髮族,我心裏禁不住想給他理個光頭來端正一下校園風氣,說實話,從小到大除了滿月那次外好像都一直流著頭髮,所以,剃個光頭對我而言極具誘惑。剛進大學,好像應該酷一酷,狠狠心,我朝理髮店走去。裏面還有幾個人在等,老闆說:"這麼短的頭髮,理平頭嗎?"我說:"不,理光頭。"老闆笑起來,對其他人說:"理光頭的優先吧,五分鐘就搞定了。"十分鐘後我出了理髮店,頭皮上無拘無束的,摸摸,有點刺手。覺得自己像個和尚,又想自己說不定上輩子就是和尚出身。回到宿舍,室友們都驚訝不已,狂笑過後,每個人都忍不住上來摸一摸,說:"嗯,質感蠻好!靠!把我的頭當抹布了?誰摸我的頭我跟翻臉!6月5日 晴的好難受今天上網,忍不住把理光頭的消息告訴我國外的網友。想不到,她竟然給我講了一個笑話--一個女孩在浴室洗澡,家裏的鸚鵡大叫:看到了,看到了!女孩生氣了,惡狠狠地對鸚鵡說:再叫就拔光你的毛!次日一光頭男子到女孩家做客,鸚鵡馬上飛到客人肩頭問道:喂,你也看到了嗎?說完故事,網友還一個勁地問我,你,是不是幹什麼壞事了?我氣得差點暈倒……6月10日 晴得一點新意都沒有最近過得有點鬱悶……今天下午的課沒去上,這很平常,每節課都有人不去上的,我也不是第一個。可是沒想到,上了半節課,老師環顧了一下教室,說,今天好像有人翹課喔,沒到齊啊。大家在下面喊,到齊了,來得夠多了。老師慢條斯理地說,哪個光頭呢?我記得你們班有個光頭的,他今天沒來吧?同學把這事告訴我時,我心都酸了,看來以後別想曠課了……欲哭無淚啊。6月11日 拜託不要再晴了好不好由於昨天的教訓,今天每堂課我都去上了,可新的問題又出現了,比如我剛打個瞌睡什麼的,老師"關懷"的目光就越過幾十人立即過來了:哪個光頭的同學,睡夠了沒有?我只好撐起眼皮看著他。外系的老師都不怎麼認識咱們,平時點名都是看著名冊,就像中獎一樣,點上誰誰倒楣,全看個人運氣。現在可好,老師根本不看名冊,張口就說,請那位光頭同學……好命苦。6月13號 給個陰天先我決定不再回答老師窮追不捨的提問。今天這老師好像蠻好的,至少很公平,不直接點光頭了,翻起名冊來點,我心裏鬆了一口氣。"李俊雄,請回答我的問題。"走大運了,這樣也能點上我!不過,我還是不想回答,沒吭聲。"李俊雄來了嗎?"老師又喊了一聲,我心裏有點發毛。"他沒來!"我喊了一嗓子,所有的同學都看著我,眼裏滿是敬佩。"怎麼沒來?""生病了。"事已至此,只有硬著頭皮撐到底。"那怎麼沒請假?讓他今天下午到我辦公室來一下。""好的。"我醞釀著叫誰幫我頂一下。"那麼,就請你這位光頭同學回答一下剛才我問題吧。"全班一陣爆笑,老師被笑得有點莫名其妙。我沒做殺人放火的壞事啊,為什麼誰都和我過不去!"我不會。"我硬著頭皮站起來,乾脆死拼到底。"這麼簡單的都不會?今天下午你和李俊雄同學一起到我辦公室來一下。"我不想活啦!6月18日 給下點雨吧終於成功說服了其他兩人去理了光頭,我們班一共就有三個光頭了,我的噩夢被分擔了三分之二。我很感激他們,把他們當知己,所以今天上英語課特意和他們坐一塊,光頭見光頭,照亮了半邊天,也照亮了老師的眼睛。我們三心不在焉地聽著課,這時,英語老師說,請第二排第二個光頭同學站起來。我左看右看,明確了自己的地理位置,極不情願地站了起來。"請問1點58分用英語怎麼表達?"老師面帶微笑,不知道他樂什麼。這個簡單,我脫口而出,Two to two。(禿禿禿)然後,全教室的人多笑趴了!天哪,又被耍了!同學們,記住我的教訓啊,千萬不要理光頭!

獵狗抓兔子( 耐人尋味的文章 )

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一、人力資源管理一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情 景,譏笑獵狗說:「你們兩個之間小的反而跑得快得多。」 獵狗回答說:「你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑, 他 卻是為了性命而跑呀!」
二、目標 這話被獵人聽到了,獵人想:「獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好 法子。」 於是,獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭, 捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子, 因為誰都不願意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。 就這樣過了一段時間,問題又出現了;大兔子非常難捉到,小兔子好捉。 但捉到大兔子得到的獎和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善於觀察發現了這個 竅門,專門去捉小兔子。慢慢的,大家都發現了這個竅門。 獵人對獵狗說:「最近你們捉的兔子越來越小了,為什麼??」 獵狗們說:「反正沒有什麼大的區別,為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢?」
三、動力 獵人經過思考後,決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分, 而是採用每過一段時間,就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。 按照重量來評價獵狗,決定一段時間內的待遇。 於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了,獵人很開心。 但是過了一段時間,獵人發現,獵狗們捉兔子的數量又少了, 而且越有經驗的獵狗,捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。 獵狗說:「我們把最好的時間都奉獻給了您,主人!但是我們隨著時間的推移會老, 當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎??」
四、長期的骨頭 獵人做了論功行賞的決定,分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量, 規定如果捉到的兔子超過了一定的數量後,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定 數量的骨頭。 獵狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規定的數量。 一段時間過後,終於有一些獵狗達到了獵人規定的數量。 這時,其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力,只得到幾根骨頭, 而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能給自己捉兔子呢??」 於是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了................
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其實為什麼自己的獎賞,回報要決定於別人的手上呢? 在現實生活中,大多數的人總要等到危機來到時才開始重新思考許多的價值和意義, 就像故事中的老狗一樣,當自己對於大環境還有利用價值時, 沉浸在公司和市場的禮遇中,等到某天發現自己競爭力不再,才驚覺, 屆時經濟,保障甚至信心常常都已受到嚴重的考驗,員工的未來掌握在老闆, 老闆的未來掌握在公司的營運,公司成長得看市場,但是誰能掌握市場? 想的遠,才走的遠。 記得我認識並十分敬佩的一位創業領導人白君毅先生曾經說過,他這一輩子最自豪的 就是 『他從沒有讓別人把自己放在市場或職場的磅秤上,讓別人去評斷自己一小時該值多 少錢, 一天值多少錢,一個月值多少錢,他告訴自己,我該值多少錢。』 『我用開放的心接納新的觀念,找到目標,抓住機會不斷嘗試,重複學習建立能力,並用恆心與努力證明了自己生命中的無限可能,達到了真正的經濟自由,保障和自主的人生。』

台灣終於有 IMAX 了 銀幕有八層樓高

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原來美麗華那邊除了有大觀覽車還有這個歐
> >
> > 一定要給他去看看的啦!!!
> >
> > 大直華納威秀 銀幕有8層樓高
> >
> > 目前在全省擁有8家現代化影城的華納威秀,即將在下月於大直添新據點,這個
> > 美麗華華納威秀影城IMAX巨型銀幕影廳,和台灣現有的影廳很不一樣,高8層樓的大
> > 型銀幕將呈現出實景般的清澈視覺,無障礙視角,以及7聲道環繞系統的音響效果,
> > 將令觀眾有更為聲歷其境的神奇觀影體驗。
> >
> > http://www.imax.com/
> >
> > IMAX是什麼?IMAX是巨型銀幕戲院的先驅,被認為是高品質視聽娛樂的代名詞,
> > 從1970年問世,1986年開發出「IMAX神奇體驗」技術,至2002年發表革命性的
> > I-MAX DMR 技術,將35厘米好萊塢影片轉為IMAX 15/70(15孔,70厘米)型式,成功
> >
> > 與
> > 好萊塢接軌,目前全球已有34個國家、超過235家戲院,以及超過7百萬人享受過這種
> > 高科技的震撼觀影體驗。
> >
> > IMAX的奇幻之旅,會帶給觀眾神奇的觀影體驗,去年11月的「駭客任務之最後戰役」
> > 是影史上IMAX戲院首度與一般戲院同步上檔的商業大片。IMAX除了有震撼的聲光效果
> > 外,更特別設計為無障礙視角,就算長人坐於前座也不會擋到視線,因為它的巨型
> > 銀幕高21公尺、寬28公尺,搭上2度或3度空間影像,視覺無死角。
> >
> >
> > 台灣的影迷在10月底前就可以在大直美麗華納威秀影城親身體驗。
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用心猜猜看~

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一位老公公在過一條獨木橋,
正到橋中心時,
誰料迎面來了一隻老虎,
而後面也來了一條巨狼,
請問老公公會如何過去呢??
A:.....
.......
.......
.......
.......
.......
.......
...?
過去。@@"

收銀員與肉羹嫂

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高標準的成就定義矮化了個人價值...收銀員與肉羹嫂星期五早上,爐子上煮著伯爵奶茶,烤箱裡是全麥肉桂葡萄乾焙果,順手拿起最近因為貪促銷活動的便宜訂的華爾街日報,頭版的一則標題吸引我的注意:『Baggers Get The Sack,But Dawn Mrshall Still Excels One』『超市打包人員紛遭解雇,Dawn Marshall卻一支獨秀』區區一個超市收銀兼打包人員,憑什麼登上華爾街日報頭版?放著熱騰騰的早餐不顧,一頭栽進報紙裡…Dawn Marshall是美國一家大型連鎖超市的收銀兼打包人員,她的專長是:如 果客人要求使用塑膠袋,她知道怎麼利用回收的報紙,讓軟啪啪不成形的袋子乖乖站著,好把客人的生鮮雜貨一一安頓好,所以當客人拎起塑膠袋時,裡面的雞蛋不 會一頭撞上啤酒罐,如果客人要求用紙袋打包,她知道要先用罐頭或麥片盒建立一個方方正正的底座,她會用兩層紙袋以防『漏底』,她知道會吸味道的雞肉不可以 和漂白水放在一起,麵包不可以擠扁,雞蛋不能壓破。她不但小心翼翼,而且動作奇快無比,目前仍保有店裡最有效率收銀員的紀錄,並且榮獲2002年「美國雜誌商協會收銀員大賽」的冠軍,這個比賽已經舉行了17年,評分標準包含速度、打包技巧、每個袋子的重量分配、風格和服務態度,Dawn Marshall贏得2000元美金和一個由陶土做的紙袋獎盃。看著報紙上Dawn Marshall的人像素描,一張笑開的臉,也難怪有些客人捨住家附近的超市,寧願多開二十分鐘的車,就是要找Marshall幫他們裝袋打包。邊 啃著焙果,邊在零星片段的記憶裡尋找,台灣有哪個全國性的報紙,曾在頭版報導一個不過是在自己工作上表現傑出的小人物?早餐吃完了,一個例子也想不出來。 不確定是因為小人物的報導過目就忘,或是根本不曾有過這樣的新聞,不過很有把握的是,就算有記者做這樣的報導,到了老編手裡,百分之九十九點九會以『這有 什麼了不起!』扔下輯編台,如果走點狗屎運,也不過撿起來充當花絮搪塞版面。說的也是,一個很會打包的超市收銀員有什麼了不起!想想我們的小學課本(僅代表五年級說話),上的了檯面的人物不是孫中山、蔣 介石,就是 居禮 夫人、愛因斯坦,問到長大的志願不是當醫生,就是當老師,作文的結尾除了反攻大陸,打倒萬惡共匪之外,一定是『所以我現在一定要好好用功讀書,長大才能做 個有用的人,不讓父母失望。』高標準的成就定義矮化了個人價值,相信讀書至上的同時,也輸掉了對每個人的尊重。小時後聽阿公用『拿筆比拿鋤頭還重』嘲笑書唸不好的人,有趣的是為什麼沒有人嘲笑鋤頭拿不好的人,難道拿筆的真的勝過拿鋤頭的?坐在電腦前就比站在收銀台前聰明?辦公室裡的白領就比車床下的黑手厲害?只不過擅用不同的工具,哪來誰高誰低!從 前的公司靠近城中市場,就在城隍廟的對面,有一家賣肉羹、肉圓的小吃店,菜單上從小菜主食到湯類不下二三十種選擇,每到中午尖峰時刻,老闆娘穿梭在客人之 間負責點菜,每點完一桌,她就會朝著掌廚的老公高喊,例如,三桌肉羹兩碗,乾麵三碗,甜不辣一份,肝連豬頭皮各一,這不打緊,最精采的是,接下來她會把之前各桌已經點過但還沒送上的的菜分類加總,再覆誦一遍,例如肉羹七碗,鴨肉三盤,肉圓加四共六份,肝連肉三盤,豬頭皮兩份,粉腸加1共四,甜不辣加3共七份,米粉湯六碗再加一…跑堂和大廚彼此合作無間。晚來的五桌絕不會比早到的三桌先上菜,四桌的炒米粉也絕不會送給七桌點米粉湯的客人。經常光顧的那四年,從來不曾見她出錯,每次都為她驚人的記憶力、專業的工作節奏和輕鬆的身段讚嘆不已!好一個肉羹嫂,讓那些餓的發昏又耐不住性子的食客都服服貼貼!等到台灣的肉羹嫂能像美國的收銀員榮登全國性的報紙頭版,我們也許有機會聽到這樣的對話:『長大做什麼好?』『只要好好做,快樂的做,做什麼都好!』